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Future-proofing our clients by empowering Intellectual Property
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Über uns
Was zeichnet uns aus?
Unsere Berater sind aufgeschlossen und arbeiten mit bewährten Ansätzen, aber auch mit kreativen und neuen Methoden. Die Erfahrung unserer Berater, Ihr Vertrauen und die direkte Zusammenarbeit im Projekt ermöglichen immer zielführende und häufig herausragende Ergebnisse für Ihr IP Management.
Dabei stützen wir uns auf eine einzigartige Kombination aus umfassendem Know-how im Bereich des geistigen Eigentums, und Erfahrungen aus Positionen in der Industrie und der Wirtschaft.
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Services
Wie wir Ihr Unternehmen und Ihr geistiges Eigentum zukunftssicher machen
Vermeiden sie eine zu späte oder situative Vorgehensweise zur Sicherung Ihrer technischen Innovationen. Setzen Sie mit uns auf eine intelligente und nachhaltige Integration von IP-Aspekten in Ihre Technologie-, F&E- und Geschäftsprozessen.
Unser bewährtes Konzept führt zu einer effektiven Identifikation von Erfindungsideen und erlaubt deren optimierten Dokumentation.
Mit unseren effizienten Techniken und Methoden identifizieren Sie in Erfinder-Workshops alle innovativen technischen Ideen dank einer strukturierten Vorgehensweise.
Unsere leicht verständlichen Bewertungsformulare für Erfindungsideen enthalten bereits verschiedene vorformulierte Antwortmöglichkeiten und Erklärungen, um effiziente und nachvollziehbare Anmeldeentscheidungen sicherzustellen.
Unsere erprobten Erfindungsmeldungsformulare haben eine logische Struktur und verwenden eine Sprache, die Ihre Ingenieure und Forscher direkt verstehen.
Betriebsgeheimnisse können eine starke, kosteneffiziente und leicht durchsetzbare Alternative zu Patentanmeldungen sein, wenn sie richtig behandelt werden.
Dennemeyer unterstützt Sie dabei, den Kostendruck auf Ihre IP-Abteilung zu bewältigen. Unser ganzheitlicher Ansatz ermöglicht Kosteneinsparungen in mehreren Bereichen des IP-Managements.
Dennemeyer Consulting beantwortet alle Ihre Fragen zur Kosteneinsparung in der IP-Abteilung Ihres Unternehmens. Wir identifizieren zunächst unmittelbare Einsparmöglichkeiten in Ihrem Portfolio und bei Ihren Kosten für externe Dienstleister und IP-Software. Für eine nachhaltige Kostenexzellenz optimieren wir Ihre Anmeldestrategie- und die Prozesse Ihrer IP-Abteilung.
So erzielen Sie Kosteneinsparungen von bis zu 30 %, ohne Ihr Schutzniveau zu gefährden. Vertrauen Sie auf unsere IP-Experten und profitieren Sie von deren langjähriger Erfahrung im IP-Management mit Portfolien vergleichbarer Größen und unterschiedlichen branchenspezifischen Anforderungen.
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Profitieren Sie von Einsparungen in allen Bereichen des IP-Managements: Portfolio und Strategie, Dienstleistungen und IP-Software sowie Prozess und Ressourcenoptimierung.
Erzielen Sie Kostensenkungen durch Portfoliobereinigung und eine optimierte Anmeldestrategie.
Erzielen Sie schnelle, aber wertvolle Einsparungen, indem Sie überteuerte IP-Dienstleistungen, Software-Tools und Lizenzen vermeiden.
Sparen Sie Geld mit zeiteffizienten Prozessen, angemessenen Ressourcenmanagement und dem richtigen Verhältnis zwischen In- und Outsourcing.
Dennemeyer Consulting bietet stets eine objektive, unvoreingenommene Perspektive auf Einsparmöglichkeiten, insbesondere im Hinblick auf Prozesse und Personal.
Unsere Experten liefern eine klare Quantifizierung der potenziellen Einsparungen, um Business Cases für alle Maßnahmen zu erstellen.
Wir gehen über bloße Empfehlungen hinaus und helfen Ihrem Unternehmen, die für Sie am besten geeigneten Initiativen zu Kosteneinsparungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.
Wir bieten unsere Dienstleistungen zur Kostenoptimierung komplett digital an ohne zusätzliche Reise- und Spesenkosten.
Strategische Erkenntnisse sind der Schlüssel, um das Potenzial Ihres geistigen Eigentumsvoll zu entfalten. Eine umfassende IP-Analyse durch die Experten von Dennemeyer hilft Ihnen, Risiken zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen.
Gewöhnliche Portfolioanalysen werden häufig mit einfachen Patentsuchen und handelsüblicher Analysesoftware angefertigt. Diese beinhalten in der Regel beeindruckende Diagaramme und Grafiken, die allerdings nur einen begrenzten Erkenntnisgewinn liefern.
Viele dieser Analysen hinterlassen mehr Fragen als Antworten. Die Portfolioanalyse von Dennemeyer geht hier deutlich weiter. Basierend auf Ihren individuellen Fragestellungen ermöglichen wir wertvolle strategische Einblicke. Dabei beschränken wir uns nicht auf rein deskriptive Beschreibungen, sondern liefern tiefgehende Erkenntnisse und wichtige Schlussfolgerungen.
Wir entwickeln einen zeit- und kosteneffizienten Workflow für Ihr IP-Monitoring mit erstklassiger Informationsqualität, vollständiger F&E-Integration und dem Einsatz modernster Softwarelösungen.
Erhöhen Sie Ihre Sicherheit. Wir helfen Ihnen Schutzrechtsverletzungen und Doppelentwicklungen zu vermeiden.
Erhalten Sie gleichzeitig wertvolle Einblicke für Ihre IP-Strategie und F&E-Aktivitäten.
Profitieren Sie von einem objektiven Überblick sowie unseren Best Practices zur Identifizierung von Potenzialen.
Welche IP-Aktivitäten betreiben Ihre Konkurrenten? Was sind die neuesten Trends in Ihrem Technologiefeld? Wo steht ihr Portfolio im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern? Wir beantworten für Sie diese und weitere wichtige Fragestellungen und helfen Ihnen dabei Ihre IP-Strategie optimal auszurichten.
Wir setzen auf bewährte Methoden, um reibungslose Prozesse, geeignete Ressourcen und passende Schnittstellen zu definieren. Dies garantiert ein operatives IP-Management mit hoher Wirkungskraft.
Dennemeyers IP Performance Assessment ermittelt den Reifegrad Ihres IP Managements. Es zeigt in einer ganzheitlichen Analyse anhand von Vergleichswerten den Status quo auf, misst die Stärken und identifiziert Verbesserungspotenziale.
Entwickeln Sie die Organisationsstrukturen, Rollen und Führungsmodelle, um die Fähigkeiten und das Fachwissen Ihres IP-Teams optimal einzusetzen.
Digitalisierung und Automatisierung beseitigen redundante Arbeitsschritte und helfen, die erforderlichen Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten.
Übernehmen Sie gemeinsam mit Ihrem Team das Steuer und werden Sie zu aktiven internen Innovatoren, die die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie vorantreiben.
Eine IP-Transformation braucht Zeit, kontinuierliches Management und IP-Teams, die bereit und in der Lage sind, die neuen Herausforderungen anzugehen. Wir helfen, Ihr zukünftiges Intellectual Property Management mitzudefinieren, zu gestalten und zu verwirklichen.
Deal in Sicht? Verschaffen Sie sich vollständige Transparenz und zählen Sie auf unsere Expertise bei der Identifikation von Risiken und Warnsignalen im IP-Portfolio Ihres Zielunternehmens.
Die Kosten für Rechtsstreitigkeiten über geistiges Eigentum können in die Höhe schießen, besonders wenn man nicht gut vorbereitet ist. Daher müssen jeder Investor und jedes Unternehmen die Risiken einer möglichen Verletzung des geistigen Eigentums Dritter kennen und ernst nehmen.
Ebenso können entgangene Einnahmen und die Begünstigung von Wettbewerbern durch unzureichenden Schutz des geistigen Eigentums eines Investitionsziels eine Investition unattraktiv machen.
Schaffen Sie jetzt Transparenz mittels einer IP Due Diligence und einem umfassenden IP-Risikomanagement.
Wir machen IP-Risikopotenziale transparent und erkennen für Sie Warnsignale innerhalb des IP-Portfolios eines Investitionsziels.
Wir schließen Lücken in Ihrem IP-Portfolio. Wir analysieren den Grad der Abdeckung Ihres Produktportfolios mit passenden Schutzrechten und empfehlen sinnvolle Anpassungen.
Verletzen Sie eventuell Schutzrechte Dritter?
Vermeiden Sie hohe Prozesskosten und potenzielle Schadenersatzzahlungen durch eine Verletzungsanalyse.
Seien Sie Ihrer Konkurrenz immer einen Schritt voraus. Zusammen mit unseren IP-Experten können Sie Ihr geistiges Eigentum in optimaler Weise identifizieren, schützen und verwerten.
Was ist das Ziel? Wie kommen Sie dort hin? Wo und wann müssen Sie handeln? IP-Experten von Dennemeyer haben Antworten auf Ihre dringendsten Fragen.
Als Erstes analysieren wir Ihre Unternehmensstrategie und beantworten die Frage, wie IP zu deren Erreichung beitragen kann. In einem nächsten Schritt entwickeln oder optimieren wir Ihre IP-Strategie, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und den geschäftlichen Nutzen zu maximieren. Abschließend definieren wir gemeinsam mit Ihnen einen Maßnahmenkatalog zur verbindlichen Umsetzung aller notwendigen Schritte zur Zielerreichung.
Wir überprüfen Ihre bestehende IP-Strategie und finden heraus, ob sie mit Ihrer Unternehmensstrategie übereinstimmt und identifizieren Verbesserungspoteziale.
Wir entwickeln eine IP-Strategie, die auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Ziele abgestimmt ist und relevante Märkte als auch die vorhandenen Ressourcen berücksichtigt.
Lassen Sie uns Ihre IP-Strategie zum Leben erwecken – mit konkreten Maßnahmen zur Erreichung klar definierter Ziele und aussagekräftigen KPIs zur Erfolgskontrolle.
Globale wirtschaftliche Veränderungen haben die Entwicklung von Geschäftsmodellen vorangetrieben, bei denen geistiges Eigentum die zentrale Komponente für Rentabilität und Wachstum darstellt.
IP ist zu einem wesentlichen Vermögenswert geworden und sollte auch als solcher behandelt werden. Eine IP-Bewertung kann heute in vielen Szenarien helfen – bei Investitionen, Finanzierungen oder der Verwertung durch Lizenzierung oder Verkauf.
Wir finden für Sie die beste Strategie zur Bestimmung und Nutzung des Wertes Ihres IP-Portfolios. Unsere umfassenden, finanziell und technisch fundierten IP-Bewertungsgutachten bieten eine hervorragende Unterstützung für interne und externe Verhandlungen.
Sorgen Sie für eine vollständige und faire Kompensation für Ihr geistiges Eigentum. Eine unabhängige IP-Bewertung stärkt Ihre Verhandlungsposition.
Locken Sie Investoren mit dem monetären Wert Ihrer Technologie. Nutzen Sie Ihr geistiges Eigentum als Sicherheit für Kredite und Investitionen.
Erzielen Sie Gewinne mit ungenutzten Patenten durch einfachen Zugang zum Patentmarkt, um Makler, Käufer und interessierte Unternehmen zu finden.
Ihre IP-Experten
Eine Auswahl unserer Berater
Wir bringen unsere einzigartige Kombination aus IP-, Industrie- und Wirtschaftsexpertise für Sie ins Rennen. Die Mitglieder unseres Beraterteams setzen ihre Erfahrung und Persönlichkeit ein, um Ihnen als fordernder und fördernder Gesprächspartner für jedweden Austausch von Gedanken rund um Innovation und IP zu dienen.
Über 75 Jahre Erfahrung im Bereich IP
Insgesamt verfügen unsere IP-Berater über mehr als 75 Jahre Berufserfahrung im Bereich IP. Von IP-Strategie über -Recherche, -Bewertung bis hin zur IP-Durchsetzung decken wir den gesamten IP-Lebenszyklus ab.
Brigitte Baldi
Senior Manager
Brigitte ist Ihr Partner für Strategie-, Organisations-, Betriebs- und Transformationsmanagement.
Brigitte ist Ihr Partner für Strategie-, Organisations-, Betriebs- und Transformationsmanagement.
Burkhard Josuhn-Kadner
Senior Manager
Zusammen mit Burkhard erreichen Sie strategische und operative Exzellenz im Bereich des geistigen Eigentums, indem er bewährte Strategien und Konzepte anwendet und dabei seine langjährige Branchenerfahrung auf Führungsebene nutzt.
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Zusammen mit Burkhard erreichen Sie strategische und operative Exzellenz im Bereich des geistigen Eigentums, indem er bewährte Strategien und Konzepte anwendet und dabei seine langjährige Branchenerfahrung auf Führungsebene nutzt.
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Johannes Herbert
Senior Product Manager
Johannes stellt seine langjährige Erfahrung im Management von IP-Projekten voll in den Dienst seiner Kunden. Er ist Ihr Partner, wenn es darum geht, intelligente und effiziente IP-Monitoring-Lösungen zu entwickeln, strategische Erkenntnisse zu gewinnen und IP-Kosten zu optimieren.
Johannes stellt seine langjährige Erfahrung im Management von IP-Projekten voll in den Dienst seiner Kunden. Er ist Ihr Partner, wenn es darum geht, intelligente und effiziente IP-Monitoring-Lösungen zu entwickeln, strategische Erkenntnisse zu gewinnen und IP-Kosten zu optimieren.
Yaël Sprauel
Consultant
Yaël berät zu strategischen IP-Fragen und bei der Monetarisierung intangibler Werte. Ihre Klienten profitieren dabei von Ihrer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Start-ups und Investoren.
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Yaël berät zu strategischen IP-Fragen und bei der Monetarisierung intangibler Werte. Ihre Klienten profitieren dabei von Ihrer langjährigen Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Start-ups und Investoren.
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Maria Musaev
Consultant
Maria bringt ihre langjährigen Erfahrungen aus der Industrie ein, um Sie bei operativen IP Herausforderungen zu unterstützen. Darüber hinaus ist sie spezialisiert auf IP-Analyse und Bewertung sowie auf IP-Strategie.
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Maria bringt ihre langjährigen Erfahrungen aus der Industrie ein, um Sie bei operativen IP Herausforderungen zu unterstützen. Darüber hinaus ist sie spezialisiert auf IP-Analyse und Bewertung sowie auf IP-Strategie.
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Dr. Enno D. Bibow
Senior Manager
Enno unterstützt seine Klienten bei der optimalen Absicherung und Nutzung geistigen Eigentums zur Erreichung der Unternehmensziele. Seine Klienten vertrauen dabei auf seine langjährigen Erfahrungen im Risikomanagement sowie der monetären Bewertung intangibler Werte und deren kommerzieller Nutzung.
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Enno unterstützt seine Klienten bei der optimalen Absicherung und Nutzung geistigen Eigentums zur Erreichung der Unternehmensziele. Seine Klienten vertrauen dabei auf seine langjährigen Erfahrungen im Risikomanagement sowie der monetären Bewertung intangibler Werte und deren kommerzieller Nutzung.
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Rositsa Karaliyska
IP Analyst
Mit ihrer Leidenschaft für technologieorientierte Branchen und ihrem scharfen Auge für Portfoliooptimierung unterstützt Rositsa ihre Klienten bei der Nutzung von IP-Assets für nachhaltiges Unternehmenswachstum und der Absicherung von Wettbewerbsvorteilen.
Mit ihrer Leidenschaft für technologieorientierte Branchen und ihrem scharfen Auge für Portfoliooptimierung unterstützt Rositsa ihre Klienten bei der Nutzung von IP-Assets für nachhaltiges Unternehmenswachstum und der Absicherung von Wettbewerbsvorteilen.
Referenzen
Was unsere Klienten sagen
Die IP Transformation mit der Unterstützung von Dennemeyers erfahrenem Transformations-Manager sehe ich unter den gegebenen Rahmenbedingungen als Role Model.
Dr. Peter Fruhstorfer
CEO/CBO der Eppendorf SE
Die Consultants von Dennemeyer haben eine beeindruckende Fachkompetenz (technisches Wissen, Marktkenntnis und auch Soft Skills) bewiesen. Die Erkenntnisse und Ergebnisse aus dem Projekt waren weitaus besser als erwartet und definitiv keine Einheitslösung.
Ingeborg Graefe
Leiterin IP-Abteilung, tesa SE
Als Startup ist während des Funding mit Investoren die Unternehmensbewertung die größte Herausforderung. Meist haben die Investoren die besseren Karten während der Verhandlung. Wir von KTW Technology haben uns im Rahmen der anstehenden Wachstums-Finanzierung für eine IP Bewertung durch die renommierte Firma Dennemeyer IP Consulting entschieden. Mit diesem professionellen Gutachten haben wir eine neutrale Bewertung für kommende Verhandlungen. Vielen Dank an das Team von Dennemeyer IP Consulting für den tollen Job.
Wolfgang Teichmann
CEO von KTW Technology GmbH
In einem gemeinsamen Projektteam mit Dennemeyer Consulting haben wir unsere neue Patentstrategie, Organisation, Prozesse, Ressourcen und einen Anforderungskatalog für Software-Werkzeuge entwickelt. Heute bin ich stolz darauf, dass unser mittlerweile bewährtes Patentkompetenzzentrum mehrere, auch externe Assessments bestanden hat mit dem Ergebnis, dass unser Patentmanagement auf dem neuesten Stand ist und kein weiterer Verbesserungsbedarf mehr besteht.
Hans-Georg Greif
ehemaliger Leiter der Abteilung Patente bei RWE
Ich war überrascht, in welch kurzer Zeit die Dennemeyer-Berater die Komplexität unseres Intellectual Property Managements durchdrungen haben. Ausgehend vom aktuellen Status wurden die aus meiner Sicht richtigen, wichtigsten Themen in den Mittelpunkt gestellt und der Blick nach vorn gerichtet. Gemeinsam mit dem Team wurde ein gangbarer zukünftiger Weg in einem sich immer schneller wandelnden Umfeld definiert. Auch einige Monate nach Projektende sind alle im Team sehr zufrieden mit dem Projektablauf und dem Ergebnis. Auch das Feedback der Geschäftsführung war durchweg positiv.
Aron Dag Schermaul
General Counsel, tesa Group
Allein wegen des verbesserten Austauschs und gegenseitigen Verständnisses innerhalb unseres Teams hat sich die Zusammenarbeit mit Dennemeyer bereits gelohnt. Die Beraterinnen und Berater haben ihren Ansatz sehr gut auf unsere Situation zugeschnitten und sowohl auf persönlicher als auch auf operativer Ebene überzeugende Arbeit geleistet, so dass die positiven Auswirkungen weit über das Projektende hinaus anhalten.
Ditmar Neumann
Partner, KEENWAY Patentanwälte Neumann Heine Taruttis PartG mbB
Der Ansatz, den die Dennemeyer Consultants bei der Bewertung unserer IP-Performance verfolgt haben, ist klar und durchdacht. Die Ergebnisse sind vernünftig und bilden eine gute Grundlage für die Zukunft.
Leiter Strategie & Technologie des Klienten
Jetzt haben wir, auch dank der Unterstützung durch Dennemeyer in unserem IP Transformationsprojekt, endlich deutliche Fortschritte in den Themen gemacht, die vorher lange Jahre in der Schwebe waren. Mit diesen Ergebnissen können wir unseren Beitrag zu den strategischen Zielen unserer Gruppe gut leisten.
Leiterin IP des Klienten
Nach 10 Jahren wollten wir eine Outside-in-Bewertung der Performance unserer IP-Abteilung und eine Einordnung, wo wir stehen. Diese Ziele wurden mit Dennemeyers Unterstützung im Rahmen des IP Performance Audits vollständig erreicht. Darüber hinaus erhielten wir wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse und Anforderungen unserer verschiedenen Geschäftseinheiten.
Leiter IP Management / Patente des Klienten
Nochmals vielen Dank an das Team von Dennemeyer Consulting für dieses sehr erfolgreiche Projekt. Die ersten Verbesserungen sind bereits erreicht. Die Mitarbeiter sind sehr gespannt auf die weitere Umsetzung der gemeinsam definierten Maßnahmen. Ich freue mich darauf, die gute Zusammenarbeit auch in zukünftigen Projekten fortzusetzen.
Geschäftsführer einer globalen IP-Kanzlei
Fallstudien
Beispiele unserer Arbeit
Konsumgüterbranche
“Organisationsoptimierung innerhalb einer IP-Abteilung”
Medienindustrie
“Technologielandschaft für Informationen zu Innovationen und Rechtsstreitigkeiten“
Gesundheitswesen
“Vom Mitläufer zum Innovationsführer”
High Tech Industrie
“Monetäre Bewertung eines IP-Portfolios für Investitionszwecke”
Luft- und Raumfahrttechnik
„IP-Kreations- und Innovationsprogramm in der zivilen Luftfahrtindustrie”
- Ausgangssituation
- Unser Ansatz
- Ergebnisse und Nutzen
Ausgangssituation
- Unser Klient ist ein mittelständisches Unternehmen aus dem Bereich Haushaltsgeräte
- Aufgrund einer strategischen Neuausrichtung stieg die Zahl der Erfindungsmeldungen und Patentanmeldungen erheblich
- Organisationsstruktur, Abläufe und Kapazitätsverteilung mussten auf die effektivste und effizienteste Weise angepasst werden
- Entwicklungen im Bereich Smart Home machten es erforderlich, dass die IP-Abteilung ihr internes Dienstleistungsangebot und ihre aktuellen Aufgabenstellungen überdenken musste
Unser Ansatz
Sämtliche Mitarbeiter der IP-Abteilung, firmeninterne Kunden und Stakeholder wurden in einen Design Thinking-Ansatz einbezogen, um IP-Abteilung der Zukunft gemeinsam zu entwickeln. Die zur Zielerreichung notwendigen Maßnahmen wurden basierend auf einer aktuellen Situationsanalyse entwickelt. Dabei wurden folgende Fragen beantwortet:
- Bearbeiten wir die richtigen Aufgaben auf die richtige Art und Weise?
- Welche Lösungen und Arbeitsmethoden werden von unseren internen Kunden erwartet?
- Ist die IP-Abteilung richtig strukturiert und mit ausreichender Kapazität und Kompetenz ausgestattet, um zukünftig anfallende Aufgaben erfüllen zu können?
Ergebnisse und Nutzen
- Ein objektives Bild der aktuellen Umstände innerhalb der IP-Abteilung und der Anforderungen interner Kunden
- Übersicht der zukünftigen Ambitionen der IP-Abteilung basierend auf einem Kreativitäts-Workshop
- Eine objektive Beschreibung des bestmöglichen Ergebnisses, das mit einer realistischen Herangehensweise erreicht werden kann
- Ein Katalog an Maßnahmen für die Erreichung des gewünschten Status mit Schwerpunkt auf Effizienz, Effektivität und der Bewusstseinsbildung für IP
- Zusätzlich wurde bereits durch das Projekt das Bewusstsein für geistiges Eigentum innerhalb des gesamten Unternehmens gestärkt
Wie können wir Ihnen helfen?
- Ausgangssituation
- Unser Ansatz
- Ergebnisse und Nutzen
Ausgangssituation
- Bei unserem Auftraggeber handelt es sich um einen führenden Anbieter von Live-Videostreaming-Diensten in der Unterhaltungsbranche
- Unser Klient, der seine Online-Streaming-Plattform ständig ausbaut, sah sich plötzlich mit eventuellen Rechtsstreitigkeiten konfrontiert, die ihm von US-Marktakteuren angedroht wurden
- Als Reaktion darauf beabsichtigte das Unternehmen, seine wichtigsten Software-Entwicklungen durch internationale Patente abzusichern
- Zunächst jedoch sollten Einblicke in Patentaktivitäten, laufende Rechtsstreitigkeiten und das Innovationsniveau der Konkurrenz für ausgewählte Technologien gewonnen werden
Unser Ansatz
- Mit Hilfe eines kundenspezifischen Fragebogens wurde in Zusammenarbeit mit Fachexperten des Klienten eine Technologie-Matrix erstellt, die dessen vorrangige Technologie- und F&E-Bereiche widerspiegelt
- Für jedes der Elemente der Matrix wurden Patent-Suchstrings entwickelt und in mehreren Iterationsrunden verbessert
- Die endgültigen Rechercheergebnisse wurden in Dennemeyers IP-Analyse-Tool importiert, um daraus Erkenntnisse zu generieren, ausgewählte Analysen durchzuführen und bestimmte innovative Patente hervorzuheben
Ergebnisse und Nutzen
- Innerhalb von drei Wochen erhielt der Klient eine umfassende Technologiematrix, deren Inhalte vollständig recherchierbar waren (z.B. Status, Rechtsstreitigkeiten, Rechtsnachfolger) und die offenbarte, welches Patent welcher Technologie zuzuordnen ist
- Unser zugehöriger Bericht ermöglichte es dem Klienten zu erkennen, wo die Prozessrisiken am höchsten sind und in welchen Jurisdiktionen sie am wahrscheinlichsten auftreten werden
- Anhand der wichtigsten Patentmetriken identifizierten wir Technologieführer und Spitzenerfindungen, die dem Klienten Informationen über den für die Patentierung erforderlichen Innovationsgrad lieferten
- Durch die Analyse von Technologietrends und den wichtigsten Anmeldern wurde dem Unternehmen aufgezeigt, worauf sich Innovationsbemühungen konzentrieren sollten und in welchen benachbarten Branchen potenzielle Kooperationspartner ansässig sein könnten
Wie können wir Ihnen helfen?
- Ausgangssituation
- Unser Ansatz
- Ergebnisse und Nutzen
Ausgangssituation
- Unser Auftraggeber ist ein Global Player in der Medizintechnik mit einer Second-Follower-Strategie. Nach einem Strategiewandel plante das Unternehmen nun, innerhalb seiner Branche Innovationsführer zu werden
- Die IP-Abteilung fungierte zuvor als eine meist reaktive Unterstützungsfunktion, die nicht für alle Unternehmensbereiche zuständig war und nicht über ausreichende Ressourcen verfügte, um aktiver zu werden
- Zur Beantwortung der Fragen bat uns der Klient um eine unvoreingenommene Einschätzung der Leistung seiner IP-Funktion:
- Ist die IP-Strategie auf dem neuesten Stand und passt sie auch zu den Ambitionen eines zukünftigen Innovationsführers?
- Wo liegen ihre Stärken und Schwächen?
Unser Ansatz
Wir brachten unser IP Performance Assessment zum Einsatz, welches aus drei Teilen besteht:
- Analyse der IP-Basisdaten: Statistische Analyse des Patentportfolios im Hinblick auf dessen grundlegende Merkmale
- IP-Audit: Interviewbasierte Bewertung, die über 350 Fragen in sechs bis zehn Dimensionen umfasst
- Cross-Assessment: Vergleich der internen (IP-Abteilung) und externen (funktionsübergreifend) Wahrnehmung der IP-Arbeit
Ergebnisse und Nutzen
Der Klient erhielt einen klaren und detaillierten Ergebnisbericht mit folgenden Schwerpunkten:
- Stärken und Schwächen der IP-Funktion im Vergleich zu Best Practices innerhalb der Industrie (Benchmark)
- Bereiche mit Verbesserungspotenzialen und konkrete Maßnahmen zur Reduktion von Schwächen
- Transparenter und objektiver Bericht zur Kommunikation des Ressourcenbedarfs und der Notwendigkeit intensiverer organisatorischer Integration an das Management
- Zehn konkrete Initiativen zur erfolgreichen Durchführung der Transformation
Wie können wir Ihnen helfen?
- Ausgangssituation
- Unser Ansatz
- Ergebnisse und Nutzen
Ausgangssituation
- Unser Klient ist eine Investmentgesellschaft mit Sitz im Vereinigten Königreich
- Das potenzielle Investitionsziel ist ein forschungsorientiertes Unternehmen im Batterietechnologie-Sektor und im Besitz von mehreren IP-Rechten. Als Sicherheit für ein zu gewährendes Darlehen sollte ein Teil des IP-Portfolios dienen
- Das IP-Portfolio wurde bereits von der IP-Kanzlei des Zielunternehmens bewertet, doch der Investor strebte eine weitere, objektive und unabhängige IP-Bewertung an
Unser Ansatz
- Im Rahmen von zwei Arbeitspaketen bewerteten unsere Berater unabhängig voneinander das Marken- und Patentportfolio des Zielunternehmens
- Aufgrund des Bewertungsziels wurde ein einkommensbasierter Bewertungsansatz unter Einsatz der „Relief-from-Royalty-Methode“ angewandt
- In enger Zusammenarbeit mit dem Zielunternehmen wurden rechtliche, technische und marktbasierte Faktoren bewertet, um das IP-Portfolio auf der Grundlage eines soliden Business Case zu bewerten
Ergebnisse und Nutzen
- Dennemeyer Consulting lieferte als unabhängiger Gutachter eine objektive Bewertung des IP-Portfolios des Zielunternehmens
- Der Klient war mit dem transparenten Bewertungsansatz sehr zufrieden und gewann ein klares Bild von:
- Dem monetären Wert des gesamten IP-Portfolios und jedes einzelnen Schutzrechtes
- Den Stärken und Schwächen des IP-Portfolios im Vergleich zu Wettbewerbern in relevanten Technologiefeldern
- Auf diese Weise konnte der Klient eine fundierte Investitionsentscheidung treffen und die tatsächlichen Werte, die mit der Transaktion verbundenen Risiken und die relevante Technologielandschaft besser verstehen
Wie können wir Ihnen helfen?
- Ausgangssituation
- Unser Ansatz
- Ergebnisse und Nutzen
Ausgangssituation
- Unser Auftraggeber ist ein Unternehmen aus der zivilen Luftfahrtindustrie
- Der Klient war auf der Suche nach noch nicht geschützten Technologien und neuen Lösungen in den für ihn interessanten technologischen Schlüsselbereichen
- Wir wurden gebeten, neue Technologien mit hohem Potenzial zu identifizieren, aus denen neue Patente generiert werden konnten
- Weiterhin wurde Dennemeyer Consulting damit beauftragt, die Patentschriftsätze zu entwerfen und die Entwicklung einer Patentstrategie zu koordinieren
Unser Ansatz
Das Projekt wurde in vier Phasen untergliedert - jede Projektphase trug zu dem übergeordneten Ziel bei: der Entwicklung neuer Technologien und der Anmeldung neuer Patente
- Phase 1: Definition und Auswahl der für das Unternehmen interessanten Schlüsseltechnologien
- Phase 2: Implementation eines workshopbasierten IP-Kreationsprozesses, der die Teams in fünf Schritten dazu befähigte, Probleme schneller zu lösen und Technologien zu verbessern
- Phase 3 & 4: Entwurf von Patentanmeldungen und Entwicklung einer Patentstrategie zur Optimierung des Technologieschutzes und des Geschäftsmodells
Ergebnisse und Nutzen
Im Rahmen einer umfassenden Workshop-Reihe zum Thema IP-Kreation und Innovation wurden folgende Erfolge realisiert:
- Bestehende Technologien wurden analysiert und weiter verbessert
- Neue interessante Technologien wurden definiert, deren Neuheit bewertet und mögliche Erfindungen daraus abgeleitet
- Die Erfindungen wurden in Patentanträge überführt
- Eine 360°-Schutzstrategie wurde entwickelt und das Geschäftsmodell auf die neuen Entwicklungen angepasst
Wie können wir Ihnen helfen?
Insights
Unser Verständnis von Gedankenpartnerschaft umfasst die Bereitstellung hochwertiger IP-Inhalte. Eine Auswahl finden Sie hier.
Zukünftiges IP-Management: Eine Geschichte der IP-Transformation
Podcast
Innovativ – und wettbewerbsfähig – zu sein bedeutet, niemals stillzustehen. Aber alte Gewohnheiten zu brechen und sich an neue Prozesse und Technologien anzupassen, kann wie eine zusätzliche Belastung erscheinen.
Innovativ – und wettbewerbsfähig – zu sein bedeutet, niemals stillzustehen. Aber alte Gewohnheiten zu brechen und sich an neue Prozesse und Technologien anzupassen, kann wie eine zusätzliche Belastung erscheinen.
![[Translate to German:] IP Sustainability - White paper cover](/fileadmin/a/page/standards/secondary-whitepaper-ip-sustainability-whitepaper.png "[Translate to German:] White paper - IP Sustainability")
Nachhaltigkeit im IP-Lebenszyklus
Whitepaper
Erfahren Sie, wie Nachhaltigkeitsaspekte ganzheitlich in die IP-Strategie und das IP-Management integriert werden können.
Erfahren Sie, wie Nachhaltigkeitsaspekte ganzheitlich in die IP-Strategie und das IP-Management integriert werden können.
![[Translate to German:] The future of IP - Study cover](/fileadmin/a/page/standards/secondary-study-the-future-of-ip.png "[Translate to German:] Study - The future of IP")
Die Zukunft von IP
Studie
Gewinnen Sie tiefe Insights von mehr als 50 Experten aus der IP-Rechtspraxis, Wissenschaft, Regierung, Industrie und IP-Ämtern weltweit.
Gewinnen Sie tiefe Insights von mehr als 50 Experten aus der IP-Rechtspraxis, Wissenschaft, Regierung, Industrie und IP-Ämtern weltweit.
![[Translate to German:] Smart patent portfolio analysis - Webinar](/fileadmin/a/page/standards/secondary-webinar-patent-portfolio-analysis.png "[Translate to German:] Webinar - Smart patent portfolio analysis")
Intelligente Analyse des Patentportfolios
Webinar
Erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes oder das Patentportfolio von Drittanbietern verstehen und welche Business-insights abgeleitet werden können, um von Beobachtungen zu Schlussfolgerungen zu gelangen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr eigenes oder das Patentportfolio von Drittanbietern verstehen und welche Business-insights abgeleitet werden können, um von Beobachtungen zu Schlussfolgerungen zu gelangen.
![[Translate to German:] Whitepaper Cover for Covid-19 and the digitalization of IP](/fileadmin/a/page/standards/secondary-whitepaper-ip-digitalization-covid19.png "[Translate to German:] Covid-19 and the digitalization of IP - White paper")
Covid-19 und die Digitalisierung von IP
Whitepaper
Entdecken Sie, wie sich die Coronavirus-Krise auf die Welt des geistigen Eigentums ausgewirkt hat und welche Trends darin zu beobachten sind, nämlich die Digitalisierung des geistigen Eigentums.
Entdecken Sie, wie sich die Coronavirus-Krise auf die Welt des geistigen Eigentums ausgewirkt hat und welche Trends darin zu beobachten sind, nämlich die Digitalisierung des geistigen Eigentums.
![[Translate to German:] How intelligent is your IP intelligence? - Webinar](/fileadmin/a/page/standards/secondary-webinar-ip-monitoring.png "[Translate to German:] Webinar - How intelligent is your IP intelligence?")
Wie intelligent ist Ihre IP-Intelligence?
Webinar
Die IP-Überwachung von Drittanbietern ist eine der wichtigsten und schwierigsten Aufgaben für jede IP-Abteilung. Erfahren Sie mehr über Trends und Best Practices aus der Branche.
Die IP-Überwachung von Drittanbietern ist eine der wichtigsten und schwierigsten Aufgaben für jede IP-Abteilung. Erfahren Sie mehr über Trends und Best Practices aus der Branche.
![[Translate to German:] Webinar - Empowering the VIP Manager](/fileadmin/a/page/standards/secondary-webinar-vip-manager.png "[Translate to German:] Empowering the VIP Manager - Webinar")
Befähigung des VIP-Managers
Webinar
Erfahren Sie, wie Ihre IP-Kenntnisse und -Fähigkeiten mit dem Innovationsprozess Ihres Unternehmens interagieren und diesen verbessern können, indem Sie sich von Ihren Kolleginnen und Kollegen in F & E unterstützen lassen.
Erfahren Sie, wie Ihre IP-Kenntnisse und -Fähigkeiten mit dem Innovationsprozess Ihres Unternehmens interagieren und diesen verbessern können, indem Sie sich von Ihren Kolleginnen und Kollegen in F & E unterstützen lassen.
IP-glossar
Wesentliche und kuriose Begriffe in der IP-Welt
Wir haben eine Auswahl einiger der wichtigsten Begriffe zusammengestellt, auf die Sie im Bereich des geistigen Eigentums stoßen werden. Laden Sie unser umfassendes Glossar herunter, um Ihr Wissen über diese Branche zu erweitern.
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Fragen und Antworten
Fragen rund um Ihr geistiges Eigentum
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